民主生活会相互批评意见建议参考

1、 作为班子的核心， 重大决策、 重点工作还需要进一步发扬民主， 有时候没有广泛征求班子成员的意见； 对班子成员谈心交流的少，说话不够委婉， 对一些干部的批评有时比较严厉， 让人下不了 台。

2、 家长作风比较严重， 平时不主动找班子成员谈心， 遇到问题或者别人汇报工作不到位时， 说话让人下不了 台。

3、 政绩观有问题， 对招商引资、 工业经济、 征地拆迁、 城市建设比较重视， 整天挂在嘴上， 对商贸工作重视不够， 关心不多， 外资外贸增长指标长期落后也不过问， 下面的同志怕挨批评也很少向您汇报， 感觉没信心， 干得没劲头。

4、 深入基层调研的次数还是偏少， 调研的质量和效果还有待提高； 对分管部门和干部心疼的多， 批评的少， 从严要求不够。

5、 深入基层调研还比较少、 与群众联系的还不够； 对自己不分管的工作研究少、 关注少。

6、 工作中处理问题注重研究， 灵活把握还不够到位； 直接听取基层群众意见不及时， 帮助群众解决实际困难不够多。

7、 缺乏虚心向人民群众学习的思想； 有时工作缺乏韧性。

8、 对有些工作有时只凭经验， 创新能力有待提高。

9、 听取群众意见不详细不深入。

10、 缺乏较强的忧患意识和创新精神。 思想上“求稳多、 求进少”。工作标准上对自己要求的不够严格， 不能从争先进位、 争创一流的标准上去努力， 认为自己只要干好本职工作就行。

11、 工作中安排的时候多， 检查工作的时候少； 走访慰问中“接地气” 不足。

12、 虚心接受群众的批评和建议方面有待进一步加强； 日常工作生活中， 与分管单位干部接触、 交流的少。

13、 对于一些基本工作， 有时没有以高标准严格要求， 影响了 工作效果； 工作存在较大难度问题时， 有困惑、 有犹豫， 战胜困难的动力不足。

14、 工作开拓创新意识不够， 经常忙于应付检查、 会议等一些事务性工作， 局限于上级布置什么做什么； 在召开座谈会、 征集意见和建议方面有所欠缺。

15、 工作中主动出击的思想意识不强； 对基层的调查研究了 解不深， 触及不到深层次的问题。

16、 在开短会、 讲短话方面做得不好， 说到底还是形式主义思想在作怪。

17、 存在享乐主义思想， 认为在基层工作时间长， 经验多， 不能继续发扬能吃苦、 能战斗、 能奉献的精神， 深入基层少， 与群众联系的少。

18、 工作有时走形式， 很多事情按部就班去做， 调研走访也是面上了 解的多， 触及深层的少， 任副县长时间比较长， 工作没有创新。

19、 谋事不实， 存在大而化之的问题， 有明显的官僚主义迹象，如招商引资和开发区工作， 大家都很重视， 但成效不太明显。

20、 老好人思想严重， 把一团和气当成工作上的和谐， 战胜困难的动力不足。 工作上缺乏大胆地对分管的部门提出严厉的批评和过硬的要求。

21、 工作局限于上级布置什么做什么， 也不经常下去了 解情况。

22、 作风不细致， 考虑问题不周全， 没有很好地给政府决策提供依据。

23、 拍板决策习惯于凭经验办事， 缺乏充分调研、 沟通、 协调。

24、 批评同志不注意方式方法， 导致一些干部不能当面汇报工作。

25、 抓主抓重不够， 事必躬亲， 看似忙忙碌碌， 满足于亲自安排布置， 但效率不高， 实际也是形式主义的一中表现。

26、 存在形式主义， 分管工作比较多， 对有些工作往往大而化之，主动性不强， 工作力度不大。

27、 工作主动性不强。 除了 书记、 县长安排的各项自己分管的工作， 其他工作往往有“多一事不如少一事” 的思想， 对一些需要政府统筹协调的事项， 有些顾虑其他同志分工， 主动协调不够。

28、 攻坚克难的勇气还不足。 深入困难企业特别是问题矛盾比较多的改制企业少， 对一些遗留问题没有下苦功夫、 硬功夫解决。

29、 工作作风不深入、 不扎实、 不细致。 对关系砀山的水果产业化特别是梨的产业化调研少， 没有针对砀山的特色和优势提出针对性的意见和建议。

30、 开拓创新意识不强。 对招商引资工作研究得不深， 抓得不实，突破性的思路和方法不多。

31、 有拈轻怕重思想。 作风不深入， 总认为自己是挂职干部， 又只有一年时间， 没有处理好自身工作与现任工作的关系。

32、 缺乏钉钉子攻坚克难的精神

33、 角色转换还不到位， 工作中有漂浮现象。

34、 有老好人思想， 遇到困难绕道走。

35、 本位主义思想严重。 做事情多从本地、 本单位的小圈子、小团体出发。