质量保证措施方案

第 一 章

总 则

本 工 程施 工 中 ， 项 目 部 将 严 格 按 照 公 司 的 质 量 管 理 体 系 的 有 关 规 定 ，并 结 合 本 工 程的 实 际 情 况，使 质 量 保 证 体 系 在 本 项 目 中 有 效 、正 常 地 运行 ，确 保 本 工 程 施 工 从 材 料 进 场 到 竣 工 验 收 、维 修 保 养 全 过 程 均 有 完 善 的 程 序 管 理 和 质 保 措 施 ， 使 施 工 质量 得 到 有 力的 保 证 。

第 一 节 质 量 管 理 目 标

1、 达 到规 范 和 合 同要 求 的 合 格标 准 。

2、质 量 管 理 体 系运 行 有 效 ，在 内 外 审核 中 ，不 出现 不 合 格 。

3、达 到 公 司 规 定 的 质 量 目 标 ，工程 一 次 交 验合 格 率 100%。

第 二 节 管 理 组 织 机 构 及 主 要 职 责

1、 成 立以 项 目 经 理为 首 的 质 量小 组 组 长 ： 项 目 经 理 副 组 长 ： 项 目 负 责 人 、 项 目 技 术 负 责 人 成 员 ： 项 目 技 术 员 、 施 工 员 、 各 专 业 工 种 责 任 工 长 、 各 部 门 负 责 人 。

2、 各 岗位 及 部 门 职责

2.1 组 长 职 责 ： 参 与 工 程 整 体 质 量 工 程 策 划 ， 根 据 质 量 措 施 总 体 策 划 大 纲 ，制 定 阶 段实 施 目 标 ，并 组 织 和 指 导 责 任 部 门 进 行 质 量 措 施 工 作 的 实施 ，并对 阶 段 目 标 的 实 施 情 况 定 期 监 督 、 检 查 和 总 结 。

2.2 副 组 长 职 责 ： 组 织 工 程 质 量 措 施 部 署 和 策 划 ， 指 导 质 量 措 施 工 作 的 实 施 ， 对 工 程 质量 工 作 进 行监 督 、 总 结。

2.3 工 程 部 门 ：

⑴ 负 责 对 劳 务 队 伍 及 专 业 分 包 单 位 进 行 部 署 ， 保 证 质 量 措 施 的 实 现 。

⑵ 实 施 工 程 过 程 质 量 监 控 。 按 照 国 家 规 范 、 标 准 对 施 工 过 程 进 行 严 格 检 验 与控 制 。

⑶ 本 部 门 质 量 记 录 的 收 集 整 理 ，做 到 准 确 、及 时 、完 整 、 交 圈 。

⑷ 工 程 成 品 保 护 管 理 。 做 到 职 责 到 人 ， 管 理 到 位 。

2.4 技 术 部 门 ：

⑴ 对 图 纸 、 施 工 方 案 、 工 艺 标 准 的 确 定 并 及 时 下 发 ， 以 指 导 工 程 的 施 工 生 产。

⑵ 编 制 专 项 计 划 ， 对 工 程 质 量 控 制 进 行 指 导 与 控 制 。

⑶ 对 工 程 技 术 资 料 进 行 收 集 管 理 ， 此 项 工 作 由 项 目 技 术 负 责 人 主 抓 ， 确 保 施工 资 料 与 工程 进 度 的 同步 。

2.5 物 资 部 门 ：

⑴ 保 证 工 程 材 料 、 半 成 品 的 合 格 ， 做 到 优 中 选 优 ， 为 工 程 质 量 奠 定 坚 实 的 基础 。

⑵ 对 工 程 材 料 的 验 证 、 复 试 进 行 监 控 ， 确 保 使 用 合 格 产 品 。

⑶ 相 关 资 料 的 收 集 、 整 理 。 2.6 行 政 部 门 ：

⑴ 负 责 工 程 质 量 资 料 的 收 集 ， 工 程 实 录 的 光 盘 制 作 ； 对 重 点 工 序 的 施 工 过 程及 新 技 术 、新 材 料 、新 设 备 的 应 用 情 况 进 行 详 细 介 绍 。

⑵ 制 作 工 程 实 录 ： 工 程 实 录 做 到 图 文 并 茂 ， 对 工 程 的 施 工 过 程 及 有 关 活 动 进行 详 实 记 录，要 体现 工 程 的 特 点 与 风 采 。 照 片 收 集 工 作 要进 行 预 先 计划 ， 要 与 工程 同 步 进 行 。

⑶ 加 大 对 工 程 的 宣 传 力 度 ： 行 政 部 门 要 与 公 司 宣 传 部 门 加 强 联 系 ，对 本 工 程的 施 工 进 度 情 况 及 主要 活 动 、重 要 时 间 及 时 的 对 内 、 对 外宣 传 报 道 ，以 扩 大 本 工程 的 影 响 力， 提 高 工 程 的 知 名 度 。 本 工 程 质 量 保 证 体 系 设 置 见 下 图

第三章

保 证 工 程质 量 技 术 组织 措 施

第 一 节 总 体措 施

1、 积 极 推 广“ 项 目 法 ” 施 工 作 业 ， 通 过 项 目 管 理 方 式 ， 将 全 面 质 量 管 理 方 法 和 质 量 保 证 体 系 进 一 步 落 实 到 施 工 现 场 ， 落 实 到 操 作 与管 理 过 程 之中 ， 使 它 向全 面 、 全 员、 全 过 程 的 现 场 标 准 化管 理 方 向 深化 ， 做 到 “事 事 有 标 准、 人 人 讲 标 准 、 检 查 按 标 准 、 考 核 按标 准 ”。 管 理 人 员 实 行 挂 牌 制 ，明 确 各 自 的责 任 ，严 格 考 评 ，现 场 落 手 清 做 到 天 天 检 查 ，谁 操 作 谁 清理 ，操 作 质 量 也 是 如 此 。谁 不 按 质 量 标 准 操 作 ，就 不 予 结算 工 效 费 用。其 次 是 操 作 标 准 化 ，项 目 一 开 工 后 ，就 必 须接 受 施 工 现 场 标 准 化管 理 教 育 ，特 别 是 操 作 标 准 化 的 教 育 ， 做 到 操 作 标准 “ 一 把 尺 子 ”。 三 是 场 容 标 准 化 ， 严 格 执行 场 布 图 ，分 类 堆 放 物品 。

2、强 化 全面 管 理 。在 施 工 现 场“ 三 到 位 ”的 基 础上 ，严 格 把 住 “ 四 个 关 ”：

一 是 材 料 设 备 质 量 关 ； 使 用 一 流 的 材料 和 设 备 ，不 符 合 质 量 要 求 的 材 料 ， 坚决 拒 绝 使 用。

二 是 技 术 交 底 关 ； 在 每 一 道 工 序 施 工前 ， 先 做 好技 术 交 底 工 作 ，保 证 操 作 者掌 握 质 量 要求 、操 作 要 点 、操 作 安 全 和 技 术 措 施 ，做 到 要 求 明 确 ，措 施 明 白 ，保 证 操 作 质 量 有 把 握 。

三 是 优 质 样 板 关 ； 对 重 要 分 项 工 程 施工 前 ， 应 进行 样 板 引 路 坚 持 实 样 交 底 ，在 总 结 经 验 的 基 础 上 ，组 织 操 作 者 参 观 样 板 ， 用 实 物 交 底， 再 大 面 积展 开 施 工 。

四 是 成 品 保 护 关 ， 严 格 做 好 成 品 保 护工 作 ， 使 完成 的 工 程 不 被 损 坏 。

3、建 立严 密 的 质 量保 证 体 系 ，公 司 到 项 目 经 理 部 都 设 有 专 职 的 质 量 员 ，施 工现 场 各 班 组 都 有 兼 职质 量 员 ，做 到 横 向 到 边 ， 纵 向 到 底 。

4、做 好 技 术 、质 量、交 底 工 作 ，使 每 个 操 作 者 都 明 确 各 分 部 分 项 技 术 及 质 量要 求 ，严 格 按 设 计 图 纸 及 施 工 验 收 规 范 及 石 家 庄 市 有 关 规定 进 行 施 工。

5、实 行 专 业 施 工，建 立Ｑ Ｃ 小 组，对 细部 工 程 进 行 攻 关 。

6、加 强 检 查 、指 导、监 督 ，严 格 执 行 自检 、互 检 、交 接 检 的 质 量 检 查 制 度 ，不 符 合 验 评标 准 一 律 返工 重 做 。

7、 认 真 收 集整 理 好 工 程 技 术 资 料 。 第 二 节 施 工前 控 制 措 施

（ 1）建 立完 善 的 质量 保 证 体 系、质 量 管理 体 系 ，编 制 质 量 保 证 计 划 ，制 定 现场 的 各 种 管 理 制 度 ，完 善 计 量 检 测 技 术 和 手 段 。

（ 2） 根 据 工 程 实 际 情 况 编 制 各 分 部 分 项 工 程 的 施 工 方 案 。认 真进 行 设 计 交底 ，图 纸 会 审 等 工 作 ，并 根 据 工 程 特 点 确 定 施 工 流 程 、 工艺 和 方 法 。

（ 3）对 工程 施 工 所需 的 原 材 料、半 成 品、构 配 件 等 预 算 统 计 ，编 制 产品 采 购 计 划，确 定 产 品 质 量 检 验 和 控 制 措 施 ， 并 编 制 相 应 的 检 验 计划 。

（ 4）对 要采 用 的“ 四 新 ”技 术 均 要 认 真 审 核 其 技 术 的 可 行 性 、 成 熟 性 及 适 用范 围 。

（ 5）按 照 工 程 实 际情 况 进 行 质量 目 标 分 解，将 质 量 目 标 落 实 到 每 一 个 分 项 工程 ，并严 格 按 照 质 量 检 验 计 划 对 每 道 工 序 进 行 严 格 的 质 量控 制 ， 使 施工 全 过 程 处于 受 控 状 态 。

第 三 节 施 工中 控 制 措 施

（ 1）按 照 体 系文 件 的 要 求对 各 质 量 管 理 要 素 进 行 严 格 控 制 ，加 强施 工 过 程 的质 量 管 理 和 签 证 ，确 保 质 量 保 证 体 系 有 效 运 行 。完 善 工 序质 量 控 制 ，把 影 响 工 序 质 量 的 因 素 都 纳 入 管 理 范 围 ， 抓 住 影 响 质 量 的 关 键 因 素 进 行 处 理 和 解 决 。

（ 2）严 格 执 行 自 检、互 检 、交 接 检 及 质 量 评 定 的“ 三 检

一 评 ”制 度 ，并 对 每 道 工 序 进 行 跟 踪 检 查 ，做 好 各 项 隐 蔽 验 收 工 作 ，加 强 三 检制 的 落 实 ，对 达 不 到 质 量 要 求 的 前 道 工 序 决 不 交 给 下 道 工序 施 工 ， 直至 质 量 符 合要 求 为 止 。

（ 3）认 真 审 核 设 计变 更 和 图 纸修 改 ，严 格 三 级 技 术 交 底 工 作 。

（ 4）对 完 成 的 分 部分 项 工 程 ，按 相 应 的 质 量 评 定 标 准 进 行 检 查 、 验 收 。 第 四 节 各 施工 要 素 的 质 量 控 制 措 施

1、 施 工 计 划的 质 量 控 制 措 施 充 分 做 好 施工 前 准 备 工作 ，仔 细 阅 读 施 工 工 艺 ，了 解 施 工 流 程 ， 编 制 科 学 合 理 的 作 业 指 导书 ，“ 四 新 ” 技 术 应 用 计 划 及 优 化 施 工 方 案。

2、 施 工 技 术的 质 量 控 制 措 施

（1） 施 工 图纸 会 审 施 工 图 纸 会 审 是 很 重 要 的 环 节 ， 审 图必 须 仔 细 、认 真 、 注 意 关 键 ，特 别 应 注意 结 构 和 构 造 对 工 程质 量 的 关 系 ，提 出 合 理 化 建 议 。

（ 2） 技 术 交底 以 设 计 图 纸 、 施 工 方 案 、 工 艺 流 程 和质 量 验 评 标准 为 依 据 。编制 技 术 交底 文 件 ，突 出 交 底 的 重 点 ，注 重 可 操 作 性 ， 以 保 证 质 量 为 目 的 ，使参 与施 工 的 人 员 了 解 所 担 负 施 工 任 务 的 设 计 意 图 、施 工 特 点 、技 术 要 求 、质 量标 准 及“ 四 新 ” 技 术 的 特 殊 要 求 等 。

（ 3） 积 累 工程 施 工 技 术 资 料 工 程 施 工 技 术 资 料 是 施 工 中 的 技 术 、质 量 和 管 理活 动 的 记 录 ，也 是 工 程 档 案。它 反映 了 施 工 活 动 的 科 学 性和 严 肃 性 ，是 工程 施 工 质 量水 平 和 管 理 水 平 的 实际 体 现 ，也 是 施 工 信 誉 的 体 现 。 故 必须 按 规 定 全面 、 科 学 、准 确 地 记 录， 及 时 准 确 整 理 成 册 ，各项 手 续 签 章 完 备 ，严 禁 伪 造 、涂改 、后 补 等 现 象 。

（ 4） 检 验 和 试 验

1） 进 货 检 验 和 试 验 ① 所 有 进 货 材 料 及 半 成 品 均 需 按 程 序 文 件 规 定 检 验 和 试 验 。 ② 工 程 所 有 材 料 需 经检 验 和 试 验合 格 ，方 可 入 库 和 投 入 使 用 ， 经 检 验 和 试 验 为合 格 的 应 作出 明 显 的 准用 标 识 。

2） 过 程 检 验和 试 验 ① 施 工 中 的 分 项 工 程 质 量 应 在 班 组 自检 、 互 检 、交 接 检 的 基 础 上 ， 由 项 目 部施 工 员 对 质量 进 行 复 检并 评 定 等 级， 再 由 专 职 质 检 员 核 定。 ② 过 程 中 上道 工 序 未 经 检 验 和 检 验 不 合 格 ， 不 得进 入 下 道 工 序 ， 并 作 出 标 识。 ③ 过 程 中 的 分 部 工 程 质 量 应 由 项 目 部技 术 负 责 人组 织 评 定 ， 分 公 司 核 定 。 ④ 施 工 过 程 中 对 特 殊 部 位 的 过 程 检 验， 如 隐 蔽 工程 等 必 须 由 项 目 部 会 同 建 设单 位 和 监 理单 位 共 同 检验 认 证 ，并做 好 记 录 。 ⑤ 在 原 材 料 、 成 品 、 半 成 品 进 场 后 ，除 应 检 验 是否 有 按 国 家 规 范 、标 准 及 有 关 规 定 进 行 的 试（ 检）验 记 录外 ，施 工 单 位 还 要 按 规 定 进行 某 些 材 料的 复 试 、 决定 是 否 使 用 。

3、 施 工 操 作的 质 量 控 制 措 施 施 工 操 作 人 员 是 工 程 质 量 的 直 接 责 任者 ， 故 从 施工 操 作 人 员 自 身 的 素 质 以 及他 们 的 管 理均 严 格 的 要求 ，在操 作 人 员 加 强 质 量 意 识 的 同时 ，加 强 管 理 ，以 确 保 操 作 过 程 中 的 质 量 要 求 。

（ 1）对 每 个 进 入 本项 目 施 工 的人 员 ，均 要 求 达 到 一 定 的 技 术 等 级 ，具有 相 应 的 操作 技 能 ，特 殊 工程 必 须 持 证 上 岗 。 对 每 个 进 场 的 操 作 工进 行 考 核 。同 时，在施 工 中 进 行 考 察 ，对 不 合 格 的 施 工 人 员坚 决 退 场 ，以保 证 操 作 者 本 身 具 有 合 格 的 技 术 素 质 。

（ 2）加 强 对 每 个 施工 人 员 的 质量 意 识 教 育，提 高 他 们 的 质 量 意 识 ，自 觉 按 操作 规 程 进 行 作 业 ，在 质 量 控 制 上 加 强 自 觉 性 。

（ 3）施 工管 理 人 员，特 别 是施 工 及 质 检人 员 ，应 随 时 对 操 作 人 员 所 施 工 的 内容 、过 程 进 行 检 查 ，对 现 场 为 他 们 解 决 施 工 难 点 ，进 行 实 物 质 量 的 检 测 、指 出 达 不 到 质 量 要 求 的 部 位 ， 要 求 操 作 者整 改 。

（ 4）施 工 中 各 工 序要 坚 持 自 检、互 检 、专 检 制 度 ，在 整 个 施 工 过 程 中 ，做 到工 前 交 底 ，过 程 有 检 查 ，工 后 有 验 收 的 “ 系 列 ” 操 作 管 理方 式 ， 以 确保 工 程 质 量。

4、 施 工 计 量的 控 制 措 施 计 量 工 作 在 整 个 质 量 控 制 中 是 一 个 重要 的 措 施 ，在 计 量 工 作 中 ，我 们 将 加 强各 种 计 量 器 具 的 检 测工 作 ，按 公 司 的 计 量 管 理 规 定 进 行 周密 管 理 。同 时 ，按 规 定 要 求 定 期 对 所 用 的 计 量 设 备 进 行 检定 ，使 整 个 计 量 工 作完 全 受 控 ，从 而 确 保 工 程 施 工 质 量 。

5、 成 品 保 护措 施

（ 1） 针 对 施工 项 目 的 特 点 和 环 境 ， 由 施 工 员 制 订 措 施 ， 报 质 量 员 、 技 术 负 责人 审 定 。

（ 2）保 护 措 施 要 因地 制 宜 ，切 实 可 行 ，要 落 实 到 人 ，并 和 经 济 奖 惩 挂 勾 。

（ 3）施 工 管 理 人 员要 根 据 制 定的 成 品 保 护措 施 ，随 时 检 查 落 实 ， 并 严 格 奖 惩。 第 五 节 制 定质 量 管 理 制 度

1、 施 工 组 织设 计 审 批 制 度 ；

2、 技 术 、 质量 交 底 制 度 ；

3、 技 术 复 核、 隐 蔽 工 程 验 收 制 度 ；

4、 班 组 操 作挂 牌 制 度 ；

5、 质 量 检 查和 奖 罚 制 度 ；

6、 施 工 检 验和 试 验 管 理 制 度 ；

7、 QC小 组 活 动 制 度 ；

8、 工 程 样 板管 理 制 度 ；

9、 分 部 分 项工 程 验 评 制 度 ；

10、 工 程 技术 资 料 管 理制 度 ；

11、 竣 工 验收 、 移 交 制度 。

第 六 节 技 术资 料 管 理

1、预 控目 标 ：及 时 形 成、完 整 清 晰 、准 确 反 映 工 程 质 量 。

2、 实 施 保 证措 施 ：

A．工 程施 工 技 术 资料 应 随 施 工进 度 及 时 调整 ，应 按 专 业 系 统 归 类 ，认 真 进 行 填 写 ，做 到 字 迹 清 楚、项 目 齐 全 、记 录 准 确 、真 实 ，必 须 由 各 专 业 责 任 工 程 师 审 核 ，所 需 表 格 一 律 按 贵 阳 市 建 筑 安装 工 程 资 料管 理 规 程 建档 。

B．在 材 料 采 购 中 ，由 材 料 员 负责 收 集 原 材料 ，成 品 、半 成 品 的 准 用 证 、 出 厂合 格 证 、 检验 报 告 及 各种 技 术 参 数， 做 到 各 种 技 术 资 料 随货 同 行 ，由质 检 员 对 材 质 进 行 产 品 进 厂 验 证 ，按 规 范 会 同监 理 部 门 见 证 取 样 复试 ，提 供 复 试 报 告 。

C．在 施 工过 程 中 ，由 项 目 技术 负 责 人 会 同 施 工 员 、质 量 员 ，对 工 程 中 的 隐 检 、技 术 复检 、施 工日 志 ，记 录 及 各 项 测 试 及 时 检 测 、 验 收、 签 证 及 时对 分 项 分 部进 行 评 定 。

D．在 资料 收 集 过 程中 ，由 工 地 资 料 员 负 责 对 工 程 资 料 每 天 收 集 ，及 时 对工 程 质 量 情 况 汇 总 、装订 、确 保 资 料 完 整 。 第 七 节 经 济保 证 措 施 公 司 对 项 目 部 资 金 ， 确 保 专 款 专 用 ，在 项 目 部 资金 困 难 时 ， 公 司 统 一 调 配 ，保 证 资 金 正常 运 作 ， 确保 施 工 质 量、 安 全 和 施 工 资 源 正 常供 应 。同 时 为 了 更 进 一 步 搞 好 工 程 质量 ，引 进 竞 争 机 制 ，建 立 奖 罚制 度 、样 板 制 度 ，对 施 工 质 量 优 秀 的 劳 务 队 、管 理 人 员 给 予 一 定 的 经济 奖 励 ，激 励 他 们 在 工 作 中 始 终 能 把质 量 放 在 首位 ， 使 他 们能 再 接 再 厉， 扎 扎 实 实 把 工 程 质 量搞 好 。